تبلیغات
انسان فردا

خلاصه کتاب آئین دوست‌یابی

نویسنده :Am in
تاریخ:چهارشنبه 10 آبان 1396-11:48 ب.ظ

کتاب آئین دوست‌یابی با نام اصلی چگونه می‌توان دوست یافت و در مردم نفوذ کرد  نوشته دیل کارنگی در سبک خود یاری است که  نخستین بار در سال ۱۹۳۶ چاپ شد.

این کتاب از نخستین و بهترین کتاب‌ها در این زمینه است و نزدیک به 15 میلیون نسخه از آن تا‌کنون به فروش رفته است.

برای دریافت رایگان خلاصه این کتاب  اینجا  را کلیک کنید. 




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

کارکنان من بجز پول از من چه می خواهند؟

نویسنده :Am in
تاریخ:پنجشنبه 20 مهر 1396-09:00 ب.ظ

دانلود رایگان کتاب الکترونیکی  کارکنان من بجز پول از من چه می خواهند؟

این کتاب به توضیح نیازهای اساسی انسانیه کارکنان می پردازد که باید هر کارفرمایی نسبت به آنها آگاه باشد تا بتواند از انجام کار کیفی کارکنانش مطمئن شود.

   نویسنده:نیما دباغیان   Nima Dabaghian  




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

کتاب سوالاتت را تغییر بده تا زندگی ات تغییر کند

نویسنده :Am in
تاریخ:سه شنبه 21 شهریور 1396-10:25 ب.ظ

سوالاتت را تغییر بده تا زندگی ات تغییر کند


نویسنده:دکتر ماریل آدامز

مترجم:سید حمید میرغفوری

دکتر ماریل آدامز روشها، مهارت ها و ابزارهایی برای اجرای سادۀ تفکر سئوالی، در خانه یا محل کار، ارائه می دهد و به ما می آموزد چطور می توانیم با تمرکز بر یادگیری به جای قضاوت کردن، موثرتر و کارآمدتر باشیم.

 

دکتر آدامز قدرت پرسشگری را در جهت دهی به تفکر و در نتیجه اعمال و نتایج آنخاطرنشان می کند که ما می توانیم با طراحی قدرتمندترین سوالات برای رسیدن به هدف، روی آینده تاثیر بگذاریم.

 

به رانندگان ماشین های مسابقه می آموزند که به جاده تمرکز کنند نه به خط پایان. زمانی که این کتاب را می خوانید، به جاده توجه کنید که بالاترین قابلیتتان را نشان می دهد، و به پرسش هایی فکر کنید که به آیندۀ بهتر منجر می شود... پرسش هایی مانند:

  «بزرگترین احتمال مثبتی که می توانم تصور کنم، چیست؟»




با کلیک بر روی Open image in new tab تصویر را واضح مشاهده کنید.



داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

کایزن چیست؟

نویسنده :Am in
تاریخ:یکشنبه 15 مرداد 1396-10:04 ب.ظ

کایزن چیست؟


كایزن تركیبی دو كلمه ای از یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع كایزن بر این فلسفه استوار است كه برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم.هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنكه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

در نگاه کایزنی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها باید سه اقدام اساسی زیر صورت بگیرد: 
1.     (Muda)کلیه فعالیت هایی که هزینه زا هستند ولی ارزشی تولید نمی کنند، باید حذف شوند. 
2.
     ( Muri)  فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند با یکدیگر تلفیق شوند. 
3.
    (Mura)  آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند به فعالیت های سازمان افزوده شوند. 



اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید. 
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
 
3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.
 
4- اگر مرتکب اشتباه شدید، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.
 
5- برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید. اگر60%از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید.
 
6- برای پی بردن به ریشه مشکلات 5 بار بپرسید چرا؟
 
7- سعی نکنید از دفتر کار خود مشکلات محیط را حل کنید. بلکه به محل واقعی آن مراجعه کنید
8- همیشه برای حل مشکل از داده و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید.
 
9- برای حل مشکل بلافاصله به دنبال هزینه کردن نباشید. بلکه از خرد خود استفاده کنید. اگر عقلتان به جایی نمی رسد، آن را در همکارانتان بجویید و از خرد جمعی استفاده کنید.
 
10- هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مسئله را فراموش نکنید. ریشه بسیاری از مشکلات در نکات ریز است.
 
11- حمایت مدیریت ارشد منحصر به قول و کلام نیست. مدیریت باید حضور ملموس داشته باشد.
 
12- برای حل مسائل هر جا که امکان آن وجود دارد از واگذاری اختیار به زیردستان ابا نکنید.
 
13- هیچ وقت به دنبال مقصر نگردید. هیچ گاه عجولانه قضاوت نکنید.
 
14- مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات بهترین ابزار برای حل مسئله به صورت گروهی است.
 
15- ارتباط یک طرفه دستوری از بالا به پایین مشکلات سازمان را پیچیده تر میکند. مدیریت ارشد باید با لایه های پایین تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشد.
 
16- انسانها توانایی های فراوانی دارند. از الگوهای چند مهارتی و غنی سازی شغلی برای شکوفا شدن آنها استفاده کنید.
 
17- تنها فعالیت هایی را انجام دهید که برای سازمان شما ارزش افزوده ایجاد می کنند.
                                                   
18- فراموش نکنید که 5 اس، پایه و بنیان ایجاد محصولی با کیفیت است.                                                                         19- بر اساس الگوهای کار گروهی، مسائل محیط کارتان را حل کنید. 

20- حذف مودا ( اتلاف) فرآیندی پایان ناپذیر است. هیچ وقت از این کار خسته نشوید.





داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

شعر انسان فردا

نویسنده :Am in
تاریخ:سه شنبه 10 مرداد 1396-09:21 ب.ظ

من خداوندگار فردایم
رنگ و بوی بهار زیبایم
باش! تا چشم خلق بگشایم
شور مستیِّ خویش بنمایم

 

عشق، هنگامهٔ جهان من است
کار، پروردگار هستی من
آرزو، جلوه‌گاه جان من است
شعر، آیینه‌دار مستی من

 

صبح فردا که نورِ چشمِ جهان
زندگی را پُر آفتاب کند
باز گردد جهان دوباره جوان
همه‌جا را پُر انقلاب کند

 

هرچه بینی در آن، مرا بینی
اثر عشق و آرزوی مرا
پیشتاز زمان مرا بینی
ذوق پُر شورِ جست‌و‌جوی مرا

 

خیره سوزد چراغ مه به فضا
پیش خورشیدِ زندگانیِ من
گرم و پُر‌شور و آرزو‌افزا:
قلب من، عشق من، جوانی من


محمدحسن بارق شفیعی




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

ادراک

نویسنده :Am in
تاریخ:شنبه 31 تیر 1396-02:10 ب.ظ


ادراک چیست؟


 به زبان ساده ادراک به معنی تفسیر ما از یک اتفاق است. برداشت هر فرد از یک واقعیت بیرونی می‌تواند کاملاً متفاوت باشد و مثال مشهور دیدن نیمه پر و نیمه خالی لیوان بیان کننده دو درک متفاوت از یک واقعه یکسان است.با فهمیدن مسئله ادراک می‌توانیم به ریشه تعداد زیادی از تعارضات(اختلاف ادراک ها) زندگی خویش نیز پی ببریم و اینکه آیا در هنگام بحث با اشخاص، اگر ما هم با درک آنها به موضوع بنگریم، نتیجه یکسان

نخواهیم گرفت؟

 

 

مثلاً اگر از دید فرزندمان به تحصیل،پیشرفت، نحوه آموزش و سبک زندگی نگاه کنیم و آن را با درک خود نسبت به این مسائل مقایسه کنیم آیا به نتیجه بهتری نخواهیم رسید؟

همینطور در بحث های سیاسی که معمولا در نزدیکی  انتخابات ها در جامعه بین افراد رخ میدهد.

اینها مثال هایی روزمره از کاربرد ادراک در زندگی ما می باشد.



شاید بتوان گفت زمانی که ما می خواهیم یک استراتژی برای یک موضوع ارائه بدهیم باید با مسئله ادراک آشنا باشیم و آن مسئله را از جنبه های مختلف درک کنیم و این امر با مشاهدات زیاد و آشنایی با دیگر نظرات( ادراکات ) حاصل می‌شود همچنین این کار سبب خواهد شد که ما این مهارت را داشته باشیم که به یک موضوع از دید مخالفان طرح خود نیز نگاه کنیم تا هم با نقاط ضعف و قدرت طرح خود آشنا شویم و در صورت بحث نسبت به آن آگاه باشیم و هم به وجهای مثبت یا منفی طرح آنها اشراف داشته باشیم.


در واقع باید گفت هیچ حقیقت ثابتی در دنیا وجود ندارد.


هرچه هست مربوط به ادراک انسان ها است. بنابراین هیچ  ایده و محصول برتر و بهتری وجود ندارد. اگر ایده ای برتر است، مربوط به ادراک ذهنی ما است آنچنان که به نظر فرد دیگر احتمالا فاجعه است.پس احتمال قانع کردن تمام افردی را که دارای درکهای متفاوت هستند تقریبا غیرممکن است اما با اشراف به موضوع ادراک می توانیم نظرات آنها را درک کنیم زیرا این توانایی را داریم مسائل را از دید طرف مقابل ببینیم.

 

 ادراک _ تعارض _  انسان فردا_EnsaneFarda




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 




Admin Logo
themebox Logo